人民论坛网评指出,“小而美”正成为乡村文旅破局的关键,它摒弃“大拆大建”与“千村一面”,强调以实干和特色精雕细琢,让村庄找回自己的根与魂,核心在于发展“小而精”的接地气特色产业,如河北邢台的红蜜薯案例,通过深挖历史、优化技术、对接市场,将小产品做成大产业,通过“微改造”提升乡村人居环境,保留烟火气;并倡导抱团发展,形成资源互补、利益共享的联动格局,这一模式,为乡村文旅高质量发展提供了可持续路径。

春风拂过大地,万物复苏,2026年中央一号文件明确提出“深化农文旅融合,推进乡村旅游提档升级,发展‘小而美’文旅业态”,这一战略部署为广袤乡村打开了全新发展窗口,当“大拆大建”逐渐让位于“精雕细琢”,当“千村一面”被“一村一品”取代,“小而美”正在成为乡村文旅破局的关键词。
走进山东青岛西海岸新区的张家楼,每年春秋两季,漫山遍野的樱花宛如粉白云霞,穿行其间的小火车载着游客缓慢前行,车窗外是无边花海,耳畔是鸟鸣虫唱,而在千里之外的广西贺州八步区进贤村,清淤后的水渠重现潺潺流水,清澈的渠水蜿蜒穿过千亩良田,两岸绿树成荫,村民们在水渠边引水灌溉、驻足闲聊,这些鲜活的场景,正是“小而美”乡村建设在基层的真实呈现——没有豪华的酒店群,没有仿古的瓷器街,却在山水林田间找到了属于自己的节奏。
乡村全面振兴从来不是以牺牲土地肌理为代价的“造城运动”,也不是简单复制成功样本的“套路化改造”。“小而美”的核心在于用“实干”作画笔,以“特色”为颜料,在村庄的方寸之间精描细画,让每一棵古树、每一处老宅、每一条小巷都有故事可讲、有温度可感,正如一位长期从事乡村规划的学者所言:“乡村振兴的主题从来不在于建了多少高楼,而在于让村庄找到了自己的根和魂。”
过去,不少乡村在发展产业时容易陷入“什么热门就做什么”的误区,结果往往是盲目上马大项目,重复建设、资源浪费,真正能让农民腰包鼓起来、让村庄“活”起来的,恰恰是接地气、有根脉的“小而精”特色产业。
河北邢台有一个村,原本村子小、人口少、耕地零散,过去种粮食一年到头只能勉强糊口,后来村里深挖本地老品种红蜜薯的历史,请农技专家优化种植技术,由村里统一收购、分级包装,对接城市社区团购,一个小小蜜薯,硬是从“个头小”做成了年产值数百万元的“宝贝”,这个案例背后蕴含着产业发展的核心逻辑:专注一件事、做好一个小产业,让其成为村庄的“当家花旦”。
在推进“小而精”产业布局时,各地应结合资源禀赋,找准属于自己的细分赛道,有的村山林资源丰富,生态条件优越,可以大力发展有机茶叶、中草药种植;有的村水域资源充沛,可以围绕生态鱼、野生莲藕做文章;有的村文化积淀深厚,古建筑保存完好,可以把“老手艺”“老故事”挖掘成研学产品,把每一份资源用足用好,让每个村庄都有专属的“符号”和“谈资”,这才是“小而美”产业的内核所在。
产业发展不只是“种好、养好”,还需要完善的配套支撑。“向上”要搭建冷链物流和储藏体系,破解农产品“鲜而难存”“产而难运”的痛点;“向下”则要对接文旅体验、电商直播、预制菜加工等新型业态,让小小的特色产品接入更大的消费网络,形成从田间到餐桌、从产品到体验的完整链条,在这个过程中,村里可以有针对性地开展人才培训,培养“土专家”“田秀才”,同时在政策上、资金上给产业预留成长空间和时间。
“微改造”赋予老村庄新气质
对于长期生活在城市的人来说,理想的乡村不是“快捷的公园”,而是“有烟火气的家”,而在实际操作中,如何既体现美丽乡村的“颜值”、又让老百姓住着舒心,是“小而美”需要回答的人居课题,在这方面,浙江的“微改造、精提升”模式给出了接地气的范本。
走在浙江一个有着300多年历史的老村中,你会发现这里的改造就体现了“点到为止”的魅力——农房保留了原本的木梁青瓦,只对破损部位进行修缮;原来杂乱交叉的管线被统一埋入地下或沿墙脚有序归整;村道从水泥路升级为透水砖,路两边保留着村民自种的柠檬树和八角花,整个村子没有半点过度开发的痕迹,却处处透着干净、清爽、舒心。
这也给其他地区带来启迪:乡村改造不是城市建设的“袖珍版”,也不能沦为人造的“商业风情街”,在推进基础设施建设时,要紧扣农民实际需求,完善安全饮水管道、优化农村电网、铺设入户硬化路面、推动数字网络下乡,在条件允许的情况下可以修建邻里活动小广场、休闲健身步道、文化宣传栏等,公共空间兼具实用性和审美意义,更重要的是,在改善硬件的同时,要盘活村内空置的老宅、老学校、老祠堂,将这些沉寂的资源改造成乡村书屋、手作工坊、民宿驿站,让青砖黛瓦不仅好看,更有人气、有花有酒、有技有艺。
“抱团共进”是小村庄的大智慧
单村难成气候,抱团才有出路,推进乡村全面振兴,无法单靠行政命令或某一个村庄的“孤军奋战”,更需要从机制设计上将各方力量拧成一股绳,在实践中,不少地方已经先行尝试跨界融合、跨村合作的“抱团发展”模式。
一些地县推动临近村落成立“村庄联盟”,按照资源互补的原则,实行产业规划一体化,有古建筑的村落主打文旅观光和民宿体验,适宜种植蔬果的村落做好“菜园子”和果园经济,有水域条件的村落发力水上活动、垂钓和生态餐饮……经过规划串联,形成了“一日游”“周末游”的完整布局,游客可以在一条线路里体验到春种、夏渔、秋收、冬酿,有效打破了“一村小而全却不精”的困局。
在利益分配上,“薪金+租金+股金”的多元联结模式正在刷新人们对农民收益的认知,村股份合作社牵头开发家门口的特色景区,村民可自愿以闲置的宅基地、手工作品甚至存量劳动力入股,项目成熟运营后按股分红,如此一来,每个人都不是“旁观者”,而是实实在在的“合伙人”,极大调动了参与发展的积极性。
健全的人才体制机制同样是纽带中的关键一环,年轻力量怎么“回得来、留下住”?各地可探索“老带新”传帮带模式,请经验丰富的村干部、乡土老匠人协同青年“新农人”上手运作产业,各乡镇可统一引入专业机构入驻,帮助村庄做好品牌包装和网络营销,随着这种“本土内生+外援助力”的协同网络逐渐成熟,乡村不仅是看得见山、望得见水的故乡,更是一个充满机遇、载满希望的起点。
从“一棵树”到“一棵树”
“小而美”不是一句话就说得清楚的短期口号,而是需要持续灌溉、耐心经营的长期哲学,正如那棵守护了小村庄数百年的古榕树,它的成长跨越时光,根系枝脉触碰村庄的每一寸肌理,今天的“小而美”乡村建设,其实也是在为这个时代的乡村振兴种下一棵棵厚植乡愁、安放理想的大树——它们或高或矮,或疏或密,但错落有致、彼此守望,终将构成一幅山川湖海与人间烟火交织的壮美画卷。
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